เทคนิคประชุมฝ่ายขายประจำสัปดาห์ ไม่จำเจ และสร้างพลังบวกให้ทีม (ด้วย JUBILI CRM) - JUBILI ระบบ CRM บริหารทีมขายและความสัมพันธ์ลูกค้าสำหรับธุรกิจ B2B

เทคนิคประชุมฝ่ายขายประจำสัปดาห์ ไม่จำเจ และสร้างพลังบวกให้ทีม (ด้วย JUBILI CRM)

Weekly Sales Meeting JUBILI

JUBILI CRM ช่วยเปลี่ยนการประชุมฝ่ายขายประจำสัปดาห์ จากงาน routine ให้เป็น session ที่เต็มไปด้วยพลังและการเรียนรู้

หนึ่งใน Pain Point ใหญ่ของทีมขาย B2B คือ “การประชุมประจำสัปดาห์ที่น่าเบื่อ”
บางครั้งประชุมวนเรื่องเดิม ๆ ข้อมูลไม่อัปเดต เสียเวลารวบรวมรายงานแต่ไม่ได้ช่วยให้ปิดดีลได้มากขึ้น แต่ด้วย JUBILI B2B ระบบ CRM ที่ออกแบบมาสำหรับทีมขายยุคใหม่ คุณสามารถเปลี่ยนประชุมประจำสัปดาห์ให้ “มีพลังและมุ่งสู่เป้าหมาย” ได้จริง

📈 เริ่มจาก “ภาพรวม” ที่ทุกคนเข้าใจตรงกัน

เปิดด้วย Dashboard & รายงาน R-00
เริ่มประชุมโดยให้ทีมดู Dashboard ภาพรวมยอดขาย และรายงาน R-00 (รายงานสรุปยอดขายประจำปี) เพื่อ “เห็นเป้าหมายเดียวกัน” ไม่หลุดโฟกัส

JUBILI Dashboard ผู้บริหาร

แผงบริหาร (Dashboard)

JUBILI REPORT เจ้าของธุรกิจ

รายงาน R-00 สรุปยอดขายประจำปี

🎯 เข้าสู่ “เป้าหมาย & คาดการณ์ยอดขาย”

ใช้เมนู คาดการณ์ (Forecast) ของ JUBILI
แยกดูยอดขายตามทีม/บุคคล วิเคราะห์ว่าแต่ละคนมีดีลที่ hotness ระดับ 5 หรือ 4 อะไรบ้าง ใครกำลังปิดดีลสำคัญอยู่ Sales Manager สามารถเลือกยกกรณีศึกษา (Case Study) ที่น่าสนใจ เปิดดูประวติการขายที่ผ่านมา ให้ทีมแชร์แนวคิดและเทคนิคกันตรงนี้

JUBILI Sales Forecast

คาดการณ์ยอดขายระดับกิจการ-ระดับทีม

🔑 ใช้เวลาประชุม “เพื่อการโค้ช” ไม่ใช่สรุปข้อมูล

อย่าให้ประชุมเป็นแค่รายงานยอด
ถ้าทุกคนใช้ JUBILI อย่างถูกต้อง ไม่ต้องเสียเวลาทำ Spreadsheet หรืออัปเดตรายงานทีละคน Sales Manager เตรียมข้อมูลล่วงหน้าจากระบบ เน้น “วิเคราะห์-โค้ช-วางแผน”

  • ยอดห่างเป้า? ชวนทีมคิดหาทางแก้ไข

  • ดีลไหนตัน? หาคนช่วย brainstorm

  • เคสไหนปิดได้? ให้เจ้าของดีลมาเล่าประสบการณ์จริง

📆 Weekly Sales Meeting Agenda (สำหรับทีม 5-10 คน ใช้เวลาประมาณ 90 นาที)

1. Kick-off & สร้างพลังบวก (5 นาที)
2. สรุปภาพรวมยอดขายและเป้าหมาย (10 นาที)
3. Sales Forecast & Pipeline Review (20 นาที)
4. Case Study Sharing (15 นาที)
5. Coaching & Action Plan (20 นาที)
6. Wrap-up & Call to Action (10 นาที)

🚨 กรณี “ยอดห่างเป้าหมาย” ต้องกระตุ้นอย่างไร?

เมื่อยอดขายห่างเป้าหมาย Sales Manager ควรใช้ข้อมูลจาก JUBILI Dashboard เปิดภาพรวมให้ทีมเห็นตรงกัน ชวนทีมช่วยกันแชร์ปัญหาและ brainstorm ทางออกใหม่ ๆ เน้นสร้างบรรยากาศ “เราคือทีมเดียวกัน” แล้วจบด้วย action plan รายบุคคลและ commitment ของแต่ละคน เพื่อกระตุ้นพลังและเปลี่ยนแรงกดดันเป็นพลังบวก

✅ ถ้า “ยอดขายเกินเป้า” ทำได้แล้ว ควรทำอะไรต่อ?

เมื่อยอดขายเกินเป้า สิ่งแรกที่ควรทำคือฉลองความสำเร็จเล็กๆ เพื่อสร้างพลังงานบวกในทีม ไม่ว่าจะเป็นการ shout-out ชื่อคนที่ทำผลงานดีเด่น หรือส่ง voucher กาแฟเป็นกำลังใจ จากนั้นชวนทีมแชร์ best practice ที่ช่วยให้ปิดดีลสำเร็จ เพื่อให้ทุกคนได้เรียนรู้และนำไปต่อยอดร่วมกัน ต่อมาควรทบทวน pipeline ว่ายังมีดีลไหนที่ต้องเร่งปิด หรือมีโอกาสเพิ่มเติมที่ไม่ควรมองข้าม สุดท้าย อย่าเพิ่งหยุดแค่เป้าหมายเดิม แต่ปรับแผนด้วยการตั้ง mini-goal ใหม่ เพื่อรักษา momentum และกระตุ้นให้ทีมก้าวต่อไปอย่างต่อเนื่อง

📌 ย้ำบทบาท Sales Manager ยุคใหม่

  • เตรียมข้อมูลล่วงหน้าจาก JUBILI อ่านกิจกรรมการขายเป็นประจำ จับประเด็นถามและสนับสนุนการขาย

  • ใช้การประชุมขายประจำสัปดาห์ เพื่อวิเคราะห์ “How to win?” มากกว่า “What happened?”

  • พยายามสร้าง “บรรยากาศสนุก” ให้ประชุมไม่น่าเบื่อ เช่น ให้แต่ละคนเล่า 1 Success/1 Fail ที่เกิดขึ้นในสัปดาห์

ประชุมฝ่ายขายจะไม่น่าเบื่อ ถ้าใช้เวลา “โฟกัสที่การพัฒนาและแก้ปัญหา”

ด้วยข้อมูลที่ถูกต้องจาก JUBILI ไม่ต้องเสียเวลาทำสรุปเอง ทุกคนเห็นข้อมูลเดียวกัน Sales Manager มีหน้าที่ “สร้างพลัง-โค้ช-ดันทีม” ไม่ใช่แค่ตรวจการบ้าน

👉 ลงทะเบียนทดลองใช้งานฟรีที่นี่
หรือทักแชทมาทาง LINE @jubili เพื่อขอคำปรึกษาจากทีมของเราได้เลย!

JUBILI CRMB2B Sales Transformation ระบบพัฒนาศักยภาพทีมขาย เพื่อธุรกิจ B2B โดยเฉพาะ

JUBILI CRM มาพร้อม Features การติดตาม และบริหารงานขายอย่างเต็มรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็น Sales Forecast การคาดการณ์ยอดขาย หรือการดึง History Data ข้อมูลกิจกรรมงานขายออกมาในรูปแบบของรายงาน Report เพื่อวิเคราะห์วางแผนงานขายต่อไป  สนใจอ่านรายละเอียด และนัด Demo ได้ที่ลิ้งด้านล่างนี้เลยค่ะ